Pulsations - humanitaire

Programme humanitaire au Népal, un an après

admin — Wed, 01 Jan 2025 10:06:00 +0000

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Clémence Lamirand

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HUG | Clémence Lamirand

Le Laboratoire de cinésiologie des HUG a installé, en 2023, un laboratoire d’analyse de la marche à l’hôpital népalais de Dharan. Aujourd’hui, le lien perdure entre les deux équipes et de nouveaux projets sont à l’étude.

En septembre dernier, le Dr Ashish Pandey, chirurgien orthopédiste népalais, a retrouvé aux HUG l’équipe du Laboratoire de cinésiologie, qu’il connaît bien. Celle-ci avait en effet installé quelques mois plus tôt un laboratoire d’analyse de la marche de haute précision, qui améliore la prise en charge d’enfants avec des troubles sévères de la marche, dans son hôpital, le B.P. Koirala Institute of Health Sciences (BPKIHS), à Dharan.

Fin 2023, grâce à des fonds émanant des HUG, une partie de l’équipe du Laboratoire de cinésiologie de Genève (Alice Bonnefoy-Mazure, le Pr Stéphane Armand et le Dr Geraldo de Coulon) s’était ainsi rendue sur le campus hospitalo-universitaire de Dharan. «Nous voyagions avec de nombreuses valises, car nous avons dû amener tout le matériel avec nous ! Là-bas, tout est très différent d’ici. Ce voyage a été extraordinaire, autant sur les plans professionnel que culturel et émotionnel», se souvient Alice Bonnefoy-Mazure, physicienne spécialisée.

Des contacts hebdomadaires

L’installation a été rapide et la formation des équipes efficiente. Désormais, le Dr Pandey est le responsable du laboratoire de Dharan. Il gère tout, du système informatique aux examens, et reste en collaboration étroite avec l’équipe genevoise. Il lui présente en effet les cas avant de réaliser les interventions chirurgicales, décidées suivant les recommandations. «Nous échangeons une fois par semaine, par visioconférence. Tous nos cas sont discutés et les avis de chaque spécialiste partagés, notre but commun étant d’apprendre des autres», décrit le Dr de Coulon, chirurgien en orthopédie pédiatrique aux HUG.

Le matériel installé à Dharan permet, tout comme à Genève, une analyse fine des troubles de la marche des patients et patientes. «Il nous aide à mieux comprendre ces troubles chez une personne donnée et à déterminer quel sera le traitement le plus adapté : chirurgie, physiothérapie, orthèses, etc. Et ainsi, améliorer la prise en charge», explique le Pr Armand, responsable du laboratoire des HUG. Cet examen est particulièrement utile en cas de paralysies cérébrales provoquant des troubles sévères de la marche.

Des projets pour l’avenir

Alors que le laboratoire népalais célèbre son premier anniversaire, l’heure est au bilan. «Il est très positif», se réjouit le responsable népalais. Plus de 25 examens ont été réalisés et des liens forts se sont créés sur la durée. «Un de nos objectifs initiaux était d’ailleurs que le projet se déploie sur le long terme et qu’il rende les médecins autonomes, autant dans l’utilisation du matériel que l’interprétation des résultats. Nous envisageons maintenant de retourner sur place pour compléter leur installation», raconte le Dr de Coulon. Car, pour le moment, celle de Dharan dispose d’outils pour la capture 3D des mouvements, mais pas pour l’analyse de l’activité musculaire, des forces ou des pressions plantaires. «Il serait formidable de disposer des mêmes technologies qu’aux HUG, car les résultats obtenus apportent un réel plus pour notre pratique», confie le médecin népalais qui, parallèlement, aimerait aussi développer d’autres projets, de recherche notamment, dans son hôpital. Des projets qui nécessitent davantage de ressources sur place et des financements, mais qui renforceraient encore un peu plus la collaboration unique entre les HUG et l’hôpital de Dharan.

Une relation de longue date

Bien avant le projet de laboratoire d’analyse de la marche, un lien très fort unissait déjà les HUG et le BPKIHS, le deuxième plus grand hôpital du Népal après celui de Katmandu. Ainsi, le Pr François Chappuis, médecin-chef du Service médecine tropicale et humanitaire des HUG, a déjà mené de nombreux projets humanitaires à Dharan, tout comme le Pr Stéphane Sizonenko, spécialiste en néonatologie. «Nous sommes quant à nous arrivés après cette construction de partenariat incroyable. Nous n’aurions jamais pu monter notre projet de cinésiologie sans elle et tout le travail fourni par le passé», souligne le Dr Geraldo de Coulon, chirurgien en orthopédie pédiatrique aux HUG.

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« Viser une action humanitaire éthique, pertinente et ambitieuse »

admin — Wed, 26 Oct 2022 15:41:18 +0000

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Laetitia Grimaldi

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Nicolas Righetti | lundi 13

Infirmier spécialisé en santé publique, Bruno Lab s’est investi plusieurs années à Médecins sans frontières puis au Swiss Tropical and Public Health Institute de Bâle. Aujourd’hui, il est responsable du pôle humanitaire au sein de la Direction des affaires extérieures des HUG.

Pulsations Engagement humanitaire et coopération internationale font partie des domaines dans lesquels les HUG se mobilisent activement. Ils sont d’ailleurs désormais inscrits dans la vision stratégique de l’institution. Quels en sont les contours ?

Bruno Lab Il existe en effet une véritable tradition de l’humanitaire et de la coopération internationale aux HUG. L’engagement humanitaire fait généralement référence à des missions courtes, dans le cadre de catastrophes naturelles, de conflits armés ou encore de réponse à des épidémies. La coopération internationale relève quant à elle de projets s’articulant autour de partenariats inscrits sur le long terme. De façon générale, les équipes des HUG visent une prise en soins de qualité, le transfert de compétences et la collaboration autour de projets de recherche. Le tout repose sur une ambition profonde des HUG de s’investir dans le domaine de la santé internationale, au travers de ses propres projets ou de partenariats avec des acteurs tels que la Direction du développement et de la coopération (DDC), l’Organisation mondiale de la santé, le Comité international de la Croix-Rouge ou encore Médecins sans frontières (MSF).

Comment sont sélectionnés les projets dans lesquels les HUG s’impliquent ?

Que l’initiative soit interne ou liée à un partenaire extérieur, plusieurs instances et instruments propres aux HUG existent pour évaluer les projets et les demandes de financement. L’enjeu est de prendre les décisions les plus justes pour la santé des populations en promouvant une action humanitaire éthique, pertinente, ambitieuse et pensée sur le long terme. Par exemple, au début de la crise en Ukraine, ces critères ont été au cœur des décisions à prendre face à des sollicitations venant de toutes parts. Nous avons notamment opté pour des actions telles que la mobilisation de personnel soignant en Moldavie auprès de la DDC-Aide humanitaire ou le transfert vers les HUG d’enfants ayant besoin de soins chirurgicaux ou oncologiques.

Un autre partenariat lie les HUG à MSF. Comment s’organise-t-il ?

L’accord comporte de nombreux volets, dont un sur la mise à disposition par les HUG de médecins internes. Chaque année, six internes de pédiatrie et de médecine adulte partent sur le terrain pour une durée de quatre mois pour des projets spécifiques. En contrepartie, MSF s’engage à ce qu’un ou une médecin-cadre assure sur place la continuité de leur formation. Cet accord permet par ailleurs de précieux échanges d’expertise.

Des priorités géographiques ou médicales conditionnent-elles les projets soutenus par les HUG ?

Pas vraiment. Les projets portés par les équipes médico-soignantes sont mis en œuvre en de nombreux points du globe, de l’Amérique du Sud jusqu’à l’Asie du Sud-Est, en passant par l’Afrique de l’Ouest et l’Europe de l’Est. Concernant les thématiques, elles découlent des besoins à un instant « t », mais également d’implications personnelles et historiques au sein des divers services et départements des HUG. Des partenariats anciens existent dans le champ des maladies infectieuses, de la gynécologie-obstétrique ou encore de la pédiatrie. D’autres initiatives prennent forme dans le domaine des maladies chroniques – diabète et maladies cardiovasculaires en tête –, en renforçant les actions de prévention et l’éducation thérapeutique des patients et patientes.

La télémédecine est-elle une alliée dans ces divers projets ?

À l’instar d’autres outils digitaux, elle est souvent présente dans les projets initiés aux HUG. Mais un garde-fou demeure : il ne faut pas oublier la dimension centrale de l’engagement humanitaire qui restent la solidarité et l’échange direct entre professionnels et professionnelles de santé au bénéfice de populations défavorisées.

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Engagement humanitaire aux HUG

Engagement humanitaire

admin — Fri, 01 Oct 2021 14:32:13 +0000

Texte:

Giuseppe Costa

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Vectorstate

1980

les HUG s’engagent depuis plus de 40 ans dans des partenariats, de la coopération et de l’aide au développement.

projets financés par les HUG au cours des cinq dernières années.

130

collaboratrices et collaborateurs partis en mission en 2019 et 2020.

Pour en savoir plus sur l'engagement humanitaire

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Dans l’urgence humanitaire

admin — Sun, 01 Apr 2018 16:15:36 +0000

Texte:

Aurélia Brégnac

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Madi Robson

Récemment désigné comme centre collaborateur par l’OMS, le Service de médecine tropicale et humanitaire des HUG apporte son expertise dans des catastrophes partout dans le monde.

Tsunamis, inondations, tremblements de terre, mais aussi épidémies et conflits armés. Aux quatre coins du globe, des populations nécessitent des soins d’urgence, dans des conditions rendues extrêmes. Alors qu’elles sont confrontées au dénuement le plus total, les équipes médicales locales ne suffisent parfois pas pour assurer une bonne prise en charge.

Une collaboration entre échanges et innovations

C’est là qu’intervient le service de médecine tropicale et humanitaire des HUG, nommé par l’OMS « Collaborating Centre for Humanitarian Medicine and Disaster Management » pour une durée de quatre ans. Des soignants sont envoyés en renfort ou coopèrent depuis les HUG pour apporter leur soutien logistique et humain. Il s’agit avant tout d’une collaboration, souligne le Dr Olivier Hagon, coresponsable du centre avec le Pr François Chappuis : « Dans des conditions où il faut faire face à un afflux de difficultés, on doit aider les structures existantes, qui se retrouvent “genoux à terre”, à se relever. Le partage d’expériences, la coordination des équipes et l’amélioration des standards de qualité sont essentiels. »

Une population oubliée

Parmi les nombreuses victimes, il est dans ces zones sinistrées une population particulièrement vulnérable et souvent négligée. Les enfants, mais aussi les femmes enceintes qui, durant la catastrophe, continuent d’accoucher et doivent recevoir des soins adaptés. Cette problématique de santé materno-infantile est l’un des principaux enjeux qui, depuis vingt ans, animent les membres de la convention entre l’aide humanitaire suisse et les HUG. La fusion des compétences des différents services permet de sensibiliser et développer de bonnes pratiques d’intervention.

35 à 40 %

de la population globale sont des femmes et des enfants dans la plupart des pays à risque de catastrophes.